Der kundenorientierteste Ansatz in der klinischen Forschung besteht unserer Überzeugung nach darin, den Sponsor von der Managementlast zu befreien. Eine klinische Studie ist ein komplexes Projekt mit vielen Beteiligten, Subunternehmern, Kliniken und Agenturen. Gutes Projektmanagement in klinischen Studien bedeutet wöchentliche Berichte und die regelmäßige Information des Sponsors über Kennzahlen, laufende und geplante Aktivitäten. Die gesamte interne Kommunikation zwischen den Beteiligten liegt in der Verantwortung des CRO. Projektmanager sollten sich auf die kontinuierliche Risikoanalyse und -minderung konzentrieren: Werden künftige Schwierigkeiten erkannt, gehen wir sie proaktiv an. Alle internen Abläufe sind darauf ausgelegt, den Kunden informiert zu halten, ohne ihn mit dauerhafter Einbindung und Kommunikation mit Dritten zu belasten.
Deshalb steuern wir alle CRO-Aktivitäten intern. Wir bevorzugen Projekte, in denen wir sämtliche Dienstleister selbst beauftragen (Logistik, Labor, lokales Depot, Versicherung, Prüfärzte) und die übrigen Tätigkeiten von Pharmaxi erbracht werden. So laufen alle Kommunikationswege und Informationen direkt beim Projektmanager zusammen. Wir stellen sicher, dass kein kritischer Schritt übersehen wird, koordinieren alle beteiligten Unternehmen und synchronisieren die Aktivitäten. Unser Ziel ist es, komplexe Projekte so zu organisieren, dass der Aufwand für den Kunden minimal bleibt.
Projektmanagement für klinische Studien — Leistungen von Pharmaxi:
Unser Ziel ist es, Ihnen genau die Leistungen anzubieten, die zu Ihrem Projekt passen — kosteneffizient und termingerecht.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie Fragen haben. Wir bieten eine kostenlose halbstündige Beratung mit einem Experten für klinische Studien an.
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